Тренинг групповых дискуссий с Марией Красностановой

О том, как проводить эффективные собрания/совещания написано немало. И все написанное может пригодиться определенным людям при определенных обстоятельствах. Однако есть нюансы.

• Чем отличается стратегическая сессия от рабочего/оперативного совещания или мозгового штурма?
• Как корректно сформировать повестку и реализовать её?
• Как "переключать" группу с одного состояния на нужное и проходить конфликтные фазы?
• Как корректно организовать и направить в конструктивное русло сессию-работу над ошибками?
• Какие роли должен совмещать  себе эффективный ведущий/модератор управляемой дискуссии и удерживать власть в группе?

Для ответов на эти и многие другие вопросы нужно оказаться 8 апреля на ЭФ МГУ с 10.00 до 17.20.

Тренинг носит исключительно практическую направленность, а участники получают работающие инструменты управления групповыми дискуссиями, среди которых проективные техники, интерактивные лекции, разминочно-разогревающие и снижающие энергию группу упражнения, рефлексивные методики и многое другое.

Все это не просто по принципу "делай раз-два-три", а в контексте и во взаимосвязи с другими компетенциями и знаниями эффективного управленца, ориентированного на развитие и инновации (Ломоносовский подход).

Приходите, будет интересно, полезно и уникально.

Тренинг проходит в рамках курса "Говорить публично". 

Ведущая:

Красностанова Мария Вячеславовна, 

к. псх. н., доц., практикующий тренер-консультант по управленческим навыкам, опыт управления группами с 1998г.

 

Мария Красностанова является ведущим преподавателем программы MBA  «Инновации и развитие бизнеса» и Годовой программы профессиональной переподготовки.